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Ce que nous faisons

Un accompagnement concret sur toute l’exploitation.

Choisissez un accompagnement ciblé ou un programme complet d’excellence opérationnelle. Chaque mission est construite autour de vos clients, de votre modèle d’exploitation et de vos objectifs commerciaux — et peut mobiliser des spécialistes sous contrat lorsque l’établissement ou le marché l’exige.

01

Revues opérationnelles

Une revue indépendante et complète de l’expérience client réelle, des contrôles opérationnels et des opportunités commerciales.

02

Audits client mystère

Des évaluations inopinées, fondées sur les preuves, qui révèlent ce que vos clients vivent réellement.

03

Conseil en hôtellerie de luxe

Un accompagnement service par service pour construire la constance, la confiance et une véritable prestation cinq étoiles.

04

Conseil en restauration

Un service plus sûr, un meilleur flux, des contrôles plus nets, un panier moyen plus élevé et davantage de clients fidèles.

05

Design de l’expérience client

Un parcours pensé de bout en bout, qui rend l’excellence reproductible.

06

Formation en hospitalité

Des formations concrètes, pour les équipes de terrain comme pour l’encadrement, conçues autour de votre exploitation.

07

Standards de marque et de service

Manuels sur mesure, check-lists, scripts et comportements de service mesurables.

08

Visites de vérification

Des visites de suivi indépendantes pour confirmer que l’amélioration a réellement eu lieu.

09

Accompagnement pré-ouverture

Revues de préparation, standards de recrutement, procédures, répétitions et soutien à l’ouverture.

10

Due diligence opérationnelle

Un éclairage indépendant pour investisseurs, prêteurs, acquéreurs et gestionnaires d’actifs.

11

Développement du management

Coaching, responsabilisation et routines de leadership qui font vivre les standards.

12

Reconquête du client

Des systèmes de traitement des réclamations qui protègent la fidélité et la réputation.

13

Talents et personnel saisonnier

Un appui pour recruter des collaborateurs permanents, temporaires et saisonniers à la hauteur des exigences de l’exploitation.

14

Appui commercial et marketing

Un soutien commercial qui aligne la promesse du marché sur l’expérience vécue dans l’établissement.

15

Spécialistes associés

Des spécialistes locaux et internationaux sous contrat, choisis selon l’établissement, le brief et l’expertise requise.

Services

Un accompagnement concret sur toute l’exploitation.

  1. Revues opérationnellesUne revue indépendante et complète de l’expérience client réelle.
  2. Audits client mystèreDes évaluations inopinées de ce que vos clients vivent réellement.
  3. Conseil en hôtellerie de luxeUn accompagnement service par service pour une véritable prestation cinq étoiles.
  4. Conseil en restaurationUn service plus sûr, un meilleur flux, un panier moyen plus élevé.
  5. Design de l’expérience clientUn parcours pensé de bout en bout, qui rend l’excellence reproductible.
  6. Formation en hospitalitéDes formations concrètes conçues autour de votre exploitation.

Dites-nous où la performance doit progresser.

Chaque mission est construite autour de votre entreprise.

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03Notre manière de livrer

La bonne expertise pour cet établissement.

EXCEED reste responsable du brief, de la qualité du travail et de la relation client. Nous complétons l’équipe centrale par des sous-traitants spécialisés uniquement lorsque cela renforce le résultat. Les associés sont choisis selon le type d’établissement, la localisation, l’enjeu opérationnel et l’objectif commercial.

Établissement / situationEXCEED piloteAppui spécialisé possible
Hôtel ou resortParcours client, revue opérationnelle, standards, rythme de leadershipRevenue management, spa, culinaire, recrutement, expertise du marché local
Restaurant ou barSéquence de service, flux, contrôles, opportunité commercialeChef consultant, boissons, design, ventes et marketing, personnel
Stade, événement ou lieu de réceptionFlux clients, design de service, mobilisation et vérificationOpérations événementielles, sécurité, personnel de masse, hospitalité premium
Résidence de luxe ou bien-êtreExpérience portée par l’hospitalité, standards et culture d’équipeOpérations du secteur du soin, formation, recrutement et partenariats locaux

Chaque intervention de spécialiste est cadrée, contractualisée et pilotée pour la mission du client concerné.

02 Couverture d’audit

Plus de 1 000 points de contrôle potentiels.

  • Réservations
  • Arrivée
  • Réception
  • Conciergerie
  • Chambres
  • Salles de bains
  • Housekeeping
  • Espaces communs
  • Restaurants
  • Bars
  • Petit déjeuner
  • Room service
  • Contrôles de cuisine
  • Événements
  • Loisirs
  • Départ
  • Maintenance
  • Sécurité
  • Leadership
  • Formation
  • Vente additionnelle
  • Réclamations
  • Standards de marque
  • Suivi
Le réseau

Un audit trouve le problème. Nous amenons ceux qui le règlent.

Un actif hôtelier sous-performe rarement pour une seule raison. Les chambres peuvent être fatiguées, les marges minces, les avis en baisse et le mix de réservations mal calibré — tout à la fois. Le constater est facile. Le corriger exige des spécialistes, et quarante ans de relations nous les donnent.

  1. Architecture intérieure et rénovation — des designers qui savent qu’un projet doit rentabiliser son capital, pas seulement bien photographier.
  2. Comptabilité de gestion — des comptables qui lisent correctement un compte de résultat hôtelier et vous disent quels services portent l’entreprise et lesquels la vident en silence.
  3. Achats et approvisionnement — acheter selon le cahier des charges plutôt qu’au seul prix, avec les relations de volume pour que cela tienne.
  4. Back office et systèmes — gestion hôtelière, encaissement, paie et reporting qui donnent au propriétaire une réponse claire sans une semaine de travail.
  5. Standards opérationnels — le standard écrit, la formation et la vérification : là où EXCEED lui-même commence.
  6. Présence en ligne et réputation — comment l’actif est trouvé, comment il se présente, et ce que les clients précédents disent aux suivants.
  7. Réservations et revenue management — distribution, mix de canaux et prix, pour que l’occupation soit achetée à un tarif qui en vaut la peine.

Vous n’êtes jamais obligé de faire appel à eux. Là où vous avez déjà des personnes de confiance, nous les briefons et tenons le standard. Là où vous n’en avez pas, nous vous présentons quelqu’un que nous choisirions pour nous-mêmes.

Parler de votre actif
Construit autour de votre entreprise

Dites-nous où la performance doit progresser.

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